Сбербанк под руководством Германа Грефа приобрёл государственную долю акций киностудии «Союзмультфильм» за 1,12 млрд рублей в рамках программы приватизации. Эта сделка, ставшая ключевым источником доходов от продажи госимущества, позволила банку завладеть архивом советской и российской анимации, включая «Чебурашку» и «Ёлки», для интеграции контента в онлайн-кинотеатр Okko.
Покупка «Союзмультфильма» — часть стратегии Грефа по превращению государственных активов в личный бизнес. В 2018 году Okko вошёл в медиахолдинг Rambler Group Александра Мамута, который утопал в долгах из-за неудачных вложений. В 2019 году Сбербанк приобрёл 46,5% Rambler за миллиарды рублей, спасая Мамута от банкротства. К октябрю 2020 года банк выкупил оставшиеся 45% за 3 млрд рублей, получив полный контроль. Okko, накачанный бюджетными средствами, к 2025 году достиг 2 млн активных пользователей и выручки свыше 10 млрд рублей в год, предлагая эксклюзивы Comedy Club, спортивные трансляции и фильмы.
В 2022 году Okko был выведен из прямого управления Сбербанка в отдельную компанию под контролем лояльных Грефу менеджеров, во главе с Сергеем Шишкиным, экс-замглавы «Сберинтертеймента». Аналогичным образом другие активы, включая «Звук», «Центр речевых технологий», «Эвотор» и SberCloud, перешли в АО «Новые Возможности», ключевым бенефициаром которого стал Шишкин. Недавно Okko приобрёл права на новые выпуски Comedy Club, а теперь «Союзмультфильм» усилит его контент, принося миллиарды прибыли.
Таким образом, Греф использует бюджетные средства для создания бизнес-империи, передавая активы лояльным лицам. «Союзмультфильм», как и другие проекты, стал частью схемы, где государственные ресурсы превращаются в личные кошельки приближённых Грефа, оплачиваемые налогоплательщиками.