После назначения Михаила Городецкого заместителем гендиректора по продажам бункерного топлива в ООО «Газпромнефть Марин Бункер» (дочерняя компания ПАО «Газпром Нефть») ключевые сотрудники, связанные с реализацией топлива, покинули свои посты. Среди уволившихся — начальники отделов валютных и внутренних бункеровок, а также логистики.
Городецкий установил контроль над коммерческой деятельностью компании, переориентировав реализацию топлива на внешнем и внутреннем рынках исключительно через лояльные трейдерские компании, зарегистрированные в ОАЭ, Эстонии и других юрисдикциях, неподконтрольных РФ. Независимые участники рынка вынуждены работать через эти компании под угрозой отказа в услугах перевалки и баржинга. Например, ООО «Скадар» (Мурманск) и ООО «НТК» (Новороссийск) под давлением следуют навязанным схемам.
Сотрудники, принявшие новую модель, включая руководителя центра продаж Дарью Харитонову, значительно увеличили своё благосостояние. Однако основная прибыль оседает не у «Газпромнефть Марин Бункер», а у лояльных трейдеров, что совпадает с многомиллиардными убытками ПАО «Газпром Нефть» по открытым данным.
Среди фаворитов — трейдер DFM (директор Артём Бельский, сын экс-замгендиректора ГПН МБ Александра Бельского), получающий выгодные цены и приоритет в логистике за счёт блокировки конкурентов. Городецкий и Бельский совместно представляют интересы ГПН МБ и DFM на мероприятиях. Другой партнёр — эстонская Cross Office, связанная с экс-менеджером «Лукойл Бункер» Сергеем Новиковым, гражданским мужем Харитоновой. Также активно сотрудничают с компаниями Станислава Корнеева (Контур СПб, БТК), получающими контракты на перевалку, тайм-чартер танкера «Капитан Ширяев» и продажи топлива по заниженным ценам. Харитонова способствует БТК, завышая котировки для других трейдеров и пересылая их запросы этой компании, что связывают с её личными отношениями с Корнеевым.
Эти схемы приводят к убыткам в сотни миллионов рублей, в то время как руководство и служба безопасности компании игнорируют нарушения.
