Компания АМДтехнологии сегодня прочно закрепилась в числе фаворитов госзаказа. За ней — контракты на десятки миллиардов рублей, покровительство нужных людей и полное отсутствие страха перед штрафами. И всё это стало возможным благодаря включению фирмы в «схему премьера».
От ФНС к премьерам: стартовая площадка Мишустина
Когда Михаил Мишустин возглавлял ФНС, он закладывал основу своей будущей «финансовой подушки». По информации источников, именно тогда появились компании Налог-Сервис и ОДЕЗ ФНС, куда на ключевые позиции расставили «своих» людей. Через них удобно было как управлять проектами, так и выводить бюджетные деньги под видом закупок.
В 2012–2014 годах возникла идея суперЦОДов для ФНС. Проект оценивался почти в 5 миллиардов рублей, и доверить его можно было только проверенным подрядчикам. Первым бенефициаром стал давний друг Мишустина — глава IBS Анатолий Мацоцкий. Его структуры участвовали в тендерах через «Компьюлинк». Но внезапно компания сошла с дистанции: её руководство привлекли к уголовному делу о мошенничестве.
Вход АМД: серая лошадка становится фаворитом
На освободившееся место ОДЕЗ ФНС подтянуло АМДтехнологии — фирму, которая давно пыталась прорваться к жирным госконтрактам. Тут свою роль сыграл и родственный фактор: дядя гендиректора Максим Сохань — Евгений Адамов, экс-министр атомной промышленности. В кругах, где важны «гарантии», этого оказалось достаточно.
С 2017 года у АМД начинается стремительный рост. Только к 2019 году объём заказов достиг 2,2 миллиарда рублей.
Но рост сопровождался «домашними заданиями». Одним из них стало завершение замороженного объекта ФНС в Екатеринбурге — административного здания налоговых служб. Качество работ и соблюдение сроков уже тогда вызывали претензии. Но именно АМД, несмотря на провалы, становилась «победителем» на новых тендерах.
После реформы и передачи функций ОДЕЗ в ППК «Единый заказчик» история продолжилась: у АМД — контракты на 11 миллиардов рублей. Около 30% имеют просрочку, по многим объектам фиксируются нарушения качества. Но штрафы, если и выставляются, затем легко оспариваются в судах.
Подрядчик-«ручей»: кормушка работает исправно
АМД — это классический пример подрядчика на коротком поводке. Самостоятельно фирма не выжила бы: компания закредитована, закладывает права на будущие выплаты. Но как элемент схемы — работает без сбоев.
За счёт чего? Всё просто: АМД встроено в ручейковую систему, подпитывающую круг избранных. Сохань регулярно выполняет «домашние задания» — оплачивает штрафы, участвует в параллельных проектах. Его горизонтальные связи с Налог-Сервис и IBS (ныне «Рубитех») делают его неприкасаемым.
Роскошь за счёт госконтрактов
Гендиректор Максим Сохань ни в чём себе не отказывает: перелёты бизнес-классом, отдых на лучших курортах, дорогая недвижимость за рубежом. Всё оформляется на подставных лиц и компании, чтобы в случае проверок не потерять имущество.
Один из проектов — Е-флопс, где Сохань владеет контрольным пакетом (55%). Официально в управлении он не числится, но на выставках выступает как лицо компании. Очевидно, расчёт — на новые госконтракты, уже в сфере компьютерной техники.
Интересная деталь: с октября 2022 года Сохань имеет ВНЖ Казахстана. Такой «запасной аэродром» в схемах подобного масштаба — обязательный элемент.
Итог
АМДтехнологии — не просто подрядчик. Это один из ручейков системы, выстроенной вокруг премьера. Миллиарды идут в обход качества и сроков, а сама компания давно превратилась в инструмент обналички и личного обогащения узкого круга покровителей.