Именно туда могли пойти деньги на которые должны были быть построены новосибирские поликлиники. Как стало известно корреспонденту, такой взлет цен связан с низкой транспортной доступностью золотого месторождения.
Успех проекта напрямую зависит от возможности установления особого налогового режима. Но полиметаллический холдинг Селигдар увеличит инвестиции в проект разработки месторождения Кючус на 20% — до 50 млрд. руб. к 2030 году.
Напомним, что лицензию на разработку месторождения совместное предприятие Селигдар и ГК «Ростех» приобрело за 7,7 млрд. рублей еще в декабре 2021 года.
Позднее Ростех из проекта вышел. Но вот у г-на Доева, оказывается, есть много проблем в ведении бизнеса, поэтому, пока неясно, осилит ли Дмитрий Доев разработку золотого Кючуса?
Театр одного актера
Месторождение Кючус по сей день вызывает глубокие споры: с одной стороны из-за востребованности среди игроков рынка, поскольку интерес к Кючусу проявляли Polymetal, Атомредметзолото, Highland Gold , Атом Голд» и др.
За Кючус решил взяться и г-н Доев, бывший глава «Газпром центрремонт», руководитель холдинга «ВИС». Он отменно засветился в истории с преднамеренным банкротством госактивов. И тогда же принять участие в конкурсе планировала ГК «Ростех» в СП с компанией «Селигдар». Подконтрольное ГК «Ростех» «РТ-Развитие бизнеса» получило 33,3% компании «Белое золото».
Остальные 66,7% этой компании у фирмы «Управление золотыми активами», 51% которой – у компании «Селигдар», еще 49% у Доева.
К слову, сотрудничать с компанией «Селигдар» Сергея Васильева господину Доеву приходилось и ранее.
Имена этих «идальго» вспоминаются в контексте громкой истории банкротства предприятия «Энергогаз» — «дочерней» структуры «Газпром Центрремонта», который играл ведущую роль в реализации масштабного проекта расширения Пугинского ПХГ в Югре.
В итоге реализация проекта обернулась обвинениями в хищениях и судебными разбирательствами. Банкротство называли преднамеренным, а первые роли в нем сыграли как раз бенефициары «Селигдара» Константин Бейрит, Сергей Васильев и глава «Газпром Центрремонта» Доев.
Каким образом «Энергогаз» вообще стал субгенподрядчиком проекта расширения Пунгинского ПХГ?
Это интересный вопрос, ведь компания не располагала ни опытом, ни техникой.
И в 2014 г. был заключен еще один договор на выполнение тех же самых работ – на этот раз между компанией «Энергогаз» и фирмой «Югорскремстройгаз». Последняя – дочерняя компания ООО «Газпром Центрремонт» под руководством г-на Доева.
Таким образом, в истории появился «козел отпущения», на которого можно было списать все, не привлекая внимания к заказчику – ООО «Газпром Центрремонт».
Итог для «Югорскремстройгаза» и «Энергогаза» оказался ожидаемым: от них было решено избавиться.
С банкротным иском обратилось некое ООО «Мегабилд», получившее право требования долга в размере 100 млн. рублей в рамках договора цессии с ООО «Антарес».
До августа 2017 г. в число учредителей компании «Мегабилд» входило ООО «Максимус», которое выступало соучредителем ПАО «Селигдар».
Среди совладельцев ООО «Максимус» – Сергей Васильев и Константин Бейрит. Участниками ООО «Антарес» до весны 2019 г. были все те же Бейрит и Васильев.
И в марте 2021 г. с миллионными убытками компания была ликвидирована. Исчезло и ООО «Мегабилд», чьи убытки в 2020 г. составили 75 млн рублей.
Но учитывая тот факт, что в деле о банкротстве компании «Энергогаз» еще не поставлена точка, планы Доева осваивать золотой Кючус могут не сбыться, поскольку г-ну Доеву грозит перспектива быть привлеченным к субсидиарной ответственности по долгам компании-банкрота.
Долгие судебные разбирательства
Есть еще более интересные страницы в биографии г-на Доева, а именно история о том, как Новоуренгойский газохимический комплекс ПАО «Газпром» в Ямало-Ненецком АО проиграл «ПФ ВИС» 8,2 млрд. рублей.
И в итоге Новоуренгойский газохимический комплекс (НГХК) погряз в судебных разбирательствах.
Бывшему генподрядчику проекта – «ПФ ВИС» Игоря Снегурова ( партнеру Доева) – удалось доказать многомиллиардные долги дочки ПАО «Газпром».
И крупные требования к НГХК предъявил и подрядчик работ по газохимическому комплексу.
Но сотрудники компании «Газпром» долги не признавали. И заявили о задолженности и неосновательном обогащении партнеров.
Для защиты управляющая компания, возглавляемая Доевым, готова была направлять миллионы рублей «Газпрома» на услуги сторонних юристов. И НГХК продолжает проигрывать споры собственной аффилированной структуре.
В итоге «Газпром инвестпроект» добился взыскания с новоуренгойской компании более 76 млн руб. за консультационные услуги. Таким образом, управленцы НГХК умудрились спровоцировать конфликт даже с аффилированной структурой, проиграв десятки миллионов рублей.
Заметим, что компания «ВИС» сформировала крупнейший портфель проектов в сфере государственно-частного партнерства: вела олимпийскую стройку в Сочи, строила капитальные объекты в Ямало-Ненецком АО и занималась возведением моста через Обь в Новосибирске.
Новосибирск: дело-труба
О необыкновенных «талантах» г-на Доева могут много рассказать именно в Новосибирске: как группа «ВИС» строила 7 поликлиник.
Концессионное соглашение о строительстве было заключено в 2018 году. И было рассчитано на 10 лет. Стоимость контракта составила 6 млрд. рублей. Стройкой планировала заниматься «Седьмая концессионная компания», дочерняя структура ВИС. Но вскоре цена стройки увеличилась до 9,7 млрд. рублей.
Объекты обещали сдать в 2021 г., потом — в 2022 г., далее — 2023 году. Но где же поликлиники? Ау!
Один из самых крупных проектов группы «ВИС» — строительство четвертого моста через Обь Новосибирске. Старт дали в 2017 г. Но ближе к концу 2021 г. заявили об увеличении сметы на 6,5 млрд. рублей: была допущена ошибка в расчетах.
Сдать мост обещали к концу 2022 год… Но и мост в итоге превратился в долгострой.
Интересная деталь: вместо немецких труб для строительства ливневого коллектора моста «ВИС» использует турецкие. Они много дешевле: компания могла сэкономить почти 500 млн. рублей.
Вывод? Г-н Доев, энергично осваивая миллионы в рамках государственных заказов в Новосибирске, похоже, может перенаправлять эти миллионы на золотое месторождение Кючус?