Именно туда могли пойти деньги на которые должны были быть построены новосибирские поликлиники. Как стало известно корреспонденту, такой взлет цен связан с низкой транспортной доступностью золотого месторождения.
Успех проекта напрямую зависит от возможности установления особого налогового режима. Но полиметаллический холдинг Селигдар увеличит инвестиции в проект разработки месторождения Кючус на 20% – до 50 млрд. руб. к 2030 году.
Напомним, что лицензию на разработку месторождения совместное предприятие Селигдар и ГК “Ростех” приобрело за 7,7 млрд. рублей еще в декабре 2021 года.
Позднее Ростех из проекта вышел. Но вот у г-на Доева, оказывается, есть много проблем в ведении бизнеса, поэтому, пока неясно, осилит ли Дмитрий Доев разработку золотого Кючуса?
Театр одного актера
Месторождение Кючус по сей день вызывает глубокие споры: с одной стороны из-за востребованности среди игроков рынка, поскольку интерес к Кючусу проявляли Polymetal, Атомредметзолото, Highland Gold , Атом Голд” и др.
За Кючус решил взяться и г-н Доев, бывший глава “Газпром центрремонт”, руководитель холдинга “ВИС”. Он отменно засветился в истории с преднамеренным банкротством госактивов. И тогда же принять участие в конкурсе планировала ГК “Ростех” в СП с компанией “Селигдар”. Подконтрольное ГК “Ростех” “РТ-Развитие бизнеса” получило 33,3% компании “Белое золото”.
Остальные 66,7% этой компании у фирмы “Управление золотыми активами”, 51% которой – у компании “Селигдар”, еще 49% у Доева.
К слову, сотрудничать с компанией “Селигдар” Сергея Васильева господину Доеву приходилось и ранее.
Имена этих “идальго” вспоминаются в контексте громкой истории банкротства предприятия “Энергогаз” – “дочерней” структуры “Газпром Центрремонта”, который играл ведущую роль в реализации масштабного проекта расширения Пугинского ПХГ в Югре.
В итоге реализация проекта обернулась обвинениями в хищениях и судебными разбирательствами. Банкротство называли преднамеренным, а первые роли в нем сыграли как раз бенефициары “Селигдара” Константин Бейрит, Сергей Васильев и глава “Газпром Центрремонта” Доев.
Каким образом “Энергогаз” вообще стал субгенподрядчиком проекта расширения Пунгинского ПХГ?
Это интересный вопрос, ведь компания не располагала ни опытом, ни техникой.
И в 2014 г. был заключен еще один договор на выполнение тех же самых работ – на этот раз между компанией “Энергогаз” и фирмой “Югорскремстройгаз”. Последняя – дочерняя компания ООО “Газпром Центрремонт” под руководством г-на Доева.
Таким образом, в истории появился “козел отпущения”, на которого можно было списать все, не привлекая внимания к заказчику – ООО “Газпром Центрремонт”.
Итог для “Югорскремстройгаза” и “Энергогаза” оказался ожидаемым: от них было решено избавиться.
С банкротным иском обратилось некое ООО “Мегабилд”, получившее право требования долга в размере 100 млн. рублей в рамках договора цессии с ООО “Антарес”.
До августа 2017 г. в число учредителей компании “Мегабилд” входило ООО “Максимус”, которое выступало соучредителем ПАО “Селигдар”.
Среди совладельцев ООО “Максимус” – Сергей Васильев и Константин Бейрит. Участниками ООО “Антарес” до весны 2019 г. были все те же Бейрит и Васильев.
И в марте 2021 г. с миллионными убытками компания была ликвидирована. Исчезло и ООО “Мегабилд”, чьи убытки в 2020 г. составили 75 млн рублей.
Но учитывая тот факт, что в деле о банкротстве компании “Энергогаз” еще не поставлена точка, планы Доева осваивать золотой Кючус могут не сбыться, поскольку г-ну Доеву грозит перспектива быть привлеченным к субсидиарной ответственности по долгам компании-банкрота.
Долгие судебные разбирательства
Есть еще более интересные страницы в биографии г-на Доева, а именно история о том, как Новоуренгойский газохимический комплекс ПАО “Газпром” в Ямало-Ненецком АО проиграл “ПФ ВИС” 8,2 млрд. рублей.
И в итоге Новоуренгойский газохимический комплекс (НГХК) погряз в судебных разбирательствах.
Бывшему генподрядчику проекта – “ПФ ВИС” Игоря Снегурова ( партнеру Доева) – удалось доказать многомиллиардные долги дочки ПАО “Газпром”.
И крупные требования к НГХК предъявил и подрядчик работ по газохимическому комплексу.
Но сотрудники компании “Газпром” долги не признавали. И заявили о задолженности и неосновательном обогащении партнеров.
Для защиты управляющая компания, возглавляемая Доевым, готова была направлять миллионы рублей “Газпрома” на услуги сторонних юристов. И НГХК продолжает проигрывать споры собственной аффилированной структуре.
В итоге “Газпром инвестпроект” добился взыскания с новоуренгойской компании более 76 млн руб. за консультационные услуги. Таким образом, управленцы НГХК умудрились спровоцировать конфликт даже с аффилированной структурой, проиграв десятки миллионов рублей.
Заметим, что компания “ВИС” сформировала крупнейший портфель проектов в сфере государственно-частного партнерства: вела олимпийскую стройку в Сочи, строила капитальные объекты в Ямало-Ненецком АО и занималась возведением моста через Обь в Новосибирске.
Новосибирск: дело-труба
О необыкновенных “талантах” г-на Доева могут много рассказать именно в Новосибирске: как группа “ВИС” строила 7 поликлиник.
Концессионное соглашение о строительстве было заключено в 2018 году. И было рассчитано на 10 лет. Стоимость контракта составила 6 млрд. рублей. Стройкой планировала заниматься “Седьмая концессионная компания”, дочерняя структура ВИС. Но вскоре цена стройки увеличилась до 9,7 млрд. рублей.
Объекты обещали сдать в 2021 г., потом – в 2022 г., далее – 2023 году. Но где же поликлиники? Ау!
Один из самых крупных проектов группы “ВИС” – строительство четвертого моста через Обь Новосибирске. Старт дали в 2017 г. Но ближе к концу 2021 г. заявили об увеличении сметы на 6,5 млрд. рублей: была допущена ошибка в расчетах.
Сдать мост обещали к концу 2022 год… Но и мост в итоге превратился в долгострой.
Интересная деталь: вместо немецких труб для строительства ливневого коллектора моста “ВИС” использует турецкие. Они много дешевле: компания могла сэкономить почти 500 млн. рублей.
Вывод? Г-н Доев, энергично осваивая миллионы в рамках государственных заказов в Новосибирске, похоже, может перенаправлять эти миллионы на золотое месторождение Кючус?